Sonia MAZEY, Jeremy RICHARDSON - Faire face à l’incertitude. Stratégies des groupes de pression dans l’Union européenne

Pouvoirs n°79 - Les groupes d’intérêt - novembre 1996 - p.52-69

Alors que les institutions supranationales se développent, on peut s’attendre à ce que les groupes d’intérêt recentrent leur stratégie de lobbying en tenant compte de la nouvelle répartition du pouvoir entre les différents niveaux de gouvernements et d’institutions. Des exemples pris au sein de l’Union européenne montrent que les groupes d’intérêt s’adaptent avec succès à un jeu politique que tous les acteurs jugent imprévisible. Les acteurs politiques qui réussissent le mieux sont ceux qui sont à même de développer des procédures flexibles de formation de préférences et qui se montrent très ouverts quant à l’étendue des relations qu’ils cultivent. Abstract

Référence électonique : Sonia MAZEY, Jeremy RICHARDSON, "Faire face à l’incertitude. Stratégies des groupes de pression dans l’Union européenne", Pouvoirs, revue française d’études constitutionnelles et politiques, n°79, 1996, p.52-69. Consulté le 03-09-2010. URL : http://revue-pouvoirs.fr/Faire-face-a-l-incertitude.html